Инжиниринговые услуги для модернизации нефтеперерабатывающего завода: экономическая эффективность, энергоэффективность

Полный текст:


Аннотация

Модернизация - один из ключевых процессов развития нефтеперерабатывающей промышленности России на современном этапе, от ее эффективности на каждом нефтеперерабатывающем заводе (НПЗ) зависит состояние отрасли в целом. Инжиниринг включает в себя важнейшие стадии реализации проекта. Рынок инжиниринговых услуг для нефтепереработки в России находится на стадии окончательного формирования, поэтому актуальными являются вопросы выполнения комплексных задач инжиниринга, а также взаимодействия российских и зарубежных подрядчиков. В статье рассматриваются критерии и показатели, по которым оценивается эффективность проектов реконструкции и модернизации НПЗ, особое внимание уделяется инновационным технологиям, повышающим глубину переработки нефти, эксплуатационным характеристикам (например, энергопотреблению) и конечным экономическим параметрам (NPV, IRR и др.). Типичным случаем является выбор схемы реализации проекта, в которой либо капитальные затраты ниже, чем у сравниваемых опций, либо показатели прибыли выше. Данный процесс вследствие сложности и неравнозначности различных проектов модернизации может в конечном счете привести к выбору варианта, при котором, например, стоимость эксплуатации превысит доходы от реализации производимой продукции. Поэтому процедура принятия решений должна быть усовершенствована с учетом требований отрасли и специфики модернизации (с учетом отличий от нового строительства). На основе анализа проектов формируются выводы относительно инвестиционной привлекательности направлений модернизации, целесообразности реконструкции. Целью является создание универсального перечня категорий, по которым оценивался бы такого рода проект, позволяющих принимать рациональные управленческие решения. В результате доказывается взаимозависимость параметров проекта, а следовательно, необходимость комплексного подхода к экономическому обоснованию вариантов модернизации НПЗ и нефтехимических компаний (НХК). Предлагаются два основных направления изменения результирующих показателей проекта: увеличение выручки и снижение затрат. С точки зрения такого подхода прогнозирование суммарного влияния всех параметров проекта на его экономическое состояние значительно упрощается, тем более при наличии проектов-аналогов в России и странах СНГ. Значимость системного анализа проекта до момента принятия решения о его реализации отражается в существенной экономии затрат, сокращении сроков строительства, а также в отсутствии необходимости внесения значительных изменений в проект на стадии проектирования и закупок, возможности отказа от покупки оборудования по индивидуальному заказу и максимального использования продукции российского производства.

Об авторах

Е. А. Калиненко
ФГБОУ ВО «РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина»
Россия


А. А. Пельменева
ФГБОУ ВО «РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина»
Россия


Список литературы

1. Андреев А.Ф., Пельменева А.А., Полонский М.М., Гордашников М.А. Управление проектами в нефтегазовой промышленности: мировой и отечественный опыт // Нефть, газ и бизнес. 2015. № 12. С. 11-15.

2. Галкин В., Левинбук М., Махиянов В. Реконструкция НПЗ. Анализ эффективности схем переработки нефти в зависимости от мощности НПЗ // OiL&Gas Journal Russia. 2013. № 3. С. 64-69.

3. Гайда И.В. Путь к глобальной конкурентоспособности: повышение энергоэффективности нефтегазового комплекса (BCG) // Материалы форума ENES Expo, 2013. Режим доступа: http://enes-expo.ru/docs/prezentatsii_dLya_programmy/21112013/BCG.pdf. Дата обращения 06.06.2016.

4. Демичева И.Г. Управление крупными проектами в модернизации НПЗ // Материалы Международной конференции «Модернизация производств для переработки нефти и газа», 2012. Режим доступа: http://www.peopLe.su/youtube_video-irina-demicheva-deLoitte-cis. Дата обращения 06.06.2016.

5. Емелькина В.А. Повышение эффективности проектов нефтепереработки на основе зарубежного опыта // Материалы Международной конференции «Модернизация производств для переработки нефти и газа», 2012. Режим доступа: https://www.youtube.com/watch?v=m_3f6o9CbwY. Дата обращения 06.06.2016.

6. Ермолаев Е.Е., Дуров Р.А., Копельчук С.Ю., Силка Д.Н. Инжиниринг инвестиционно-строительных проектов промышленного назначения. М.: Стройинформиздат, 2014. С. 134, 221-224.

7. Агафонова К. Мегапроектное управление // Сибирская нефть. 2015. № 2 (119). С. 42-49. Режим доступа: http://www.gazprom-neft.ru/fiies/journai/ SN119.pdf. Дата обращения 06.06.2016.

8. Калиненко Е.А. Ключевые направления развития процессов строительства и реализации проектов нефтепереработки // Neftegaz.ru. 2015. № 4. С. 70-73.

9. Капустин В.М. Модернизация нефтепереработки и нефтехимии в России // Химагрегаты. 2013. № 4. С. 12-15. Режим доступа: http://www.himagregat-info.ru/archive/oid/1337/. Дата обращения 06.06.2016.

10. Караваев Е.П. Промышленные инвестиционные проекты: теория и практика инжиниринга. М.: МИСИС, 2001.

11. Кутузова М. Трехлетний секвестр // Коммерсанть. 2014. 17 дек. Режим доступа: http://www.kommersant.ru/doc/2630715. Дата обращения 06.06.2016.

12. Левинбук М.И., Котов В.Н. Перспективы модернизации downstream России // Oii & Gas Journai Russia. 2015. Март. С. 32-43. Режим доступа: http:// ogjrussia.com/upioads/images/Articies/March15/32-43.pdf. Дата обращения 06.06.2016.

13. Литвинов К.С. Современный рынок инжиниринговых услуг // Российский внешнеэкономический вестник. 2010. № 5. С. 68-73.

14. Мантуров Д. Развитие инжиниринга - важнейшая составляющая формирования инновационной экономики в России // Вестник МГТУ им. Н.Э. Баумана. Серия «Машиностроение». 2013. № 2. С. 3-17.

15. Миркин А., Яицких Г. и В., Краснов А. Энергосбережение на НПЗ: Утилизация тепла на установке атмосферной перегонки нефти // Oii&Gas Journai Russia. 2013. № 11. С. 72-75.

16. Нефтепереработка в России: курс на модернизацию. Исследование EY, 2014. Режим доступа: http://www.ey.com/Pubiication/vwLUAssets/EY-downstream-in-russia-course-to-modernization/$Fiie/EY-downstream-in-russia-course-to-modernization.pdf. Дата обращения 06.06.2016.

17. План мероприятий («дорожная карта») в области инжиниринга и промышленного дизайна. Утв. Распоряжением Правительства РФ от 23.07.2013 № 1300-р. Режим доступа: http://minpromtorg.gov.ru/common/upioad/fiies/docs/1300-r.pdf. Дата обращения 06.06.2016.

18. Полонский М.М. Проблемы проектирования и строительства нефтегазовых площадочных объектов и практика их решения в свете опыта EPC-контрактования // Журнал нефтегазового строительства. 2013. № 3. С. 7-9.

19. Сергеев И.Б., Череповицын А.Е. Эффективность инновационных проектов в сфере нефтепереработки при участии бизнеса и государства // Нефть, газ и бизнес. 2010. № 9. С. 31.

20. Управление инвестиционно-строительными проектами: Международный подход: руководство / Под ред. И.И. Мазура. М.: Омега-Л, 2010.

21. Фэрли Б., Якобс Дж., Омс Р. Переоценка проектов расширения мощностей нефтеперерабатывающей промышленности // Нефтегазовые технологии. 2009. № 11. С. 66-71.

22. Чернова Д.В., Кибкало С.С. Характеристика современного рынка инжиниринговых услуг в России // Вестник Самарского государственного экономического университета. 2013. № 2 (100). С. 125-130.

23. Четверик Н.П. Зачем нам инжиниринг // Строительство: новые технологии - новое оборудование. 2015. № 6. С. 5-16.

24. Шишкин А.Н. Повышение энергоэффективности в ОАО «НК Роснефть» // Материалы II Международного форума ENES Expo, 2013. Режим доступа: http://enes-expo.ru/docs/prezentatsii_diya_programmy/21112013/Rosneft.pdf. Дата обращения 06.06.2016.


Дополнительные файлы

Для цитирования: Калиненко Е.А., Пельменева А.А. Инжиниринговые услуги для модернизации нефтеперерабатывающего завода: экономическая эффективность, энергоэффективность. Территория «НЕФТЕГАЗ». 2016;(6):86-94.

For citation: Novoselov V.N., Ryabov G.K. Domestically-made protectors and protectolizers for the oil industry. Territorija “NEFTEGAS” [Oil and Gas Territory]. 2016;(6):86-94. (In Russ.)

Просмотров: 50

Обратные ссылки

  • Обратные ссылки не определены.


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2072-2745 (Print)
ISSN 2072-2761 (Online)